Business Intelligence

 

As soluções de Business Intelligence apóiam processos de tomada de decisão através do fornecimento de indicadores chave, com o objetivo de torná-los mais assertivos e ágeis.

A Red&White oferece um conjunto completo de soluções de BI que asseguram o sucesso dos negócios dos clientes, e que permitem integrar e aperfeiçoar a infraestrutura tecnológica com relatórios precisos.

 SAP - Business Objects

 

O SAP Business Objects promove ações rápidas e efetivas no gerenciamento da empresa, a partir de decisões seguras.

A solução assegura, ainda, o alinhamento estratégico, pautado na eficiência e na efetividade. A disponibilidade de diversos relatórios confere processos de execução assertivos, gerando um alinhamento estratégico global dentro das corporações.

Neste cenário, as companhias seguem respaldadas na hora de tomar decisões estratégicas, por meio da concentração de informações confiáveis, a partir de indicadores precisos, que possibilitam a antecipação de riscos e a avaliação dos impactos em seu segmento de atuação.

 BPC - SAP Business Planning and Consolidation

 

Visibilidade Orçamentária. Controle funcional que agiliza sua rotina empresarial.

Planejamento, acompanhamento orçamentário e consolidação de resultados. Três necessidades vitais para qualquer empresa e que a SAP e Red & White trazem reunidas numa única solução: SAP Business Planning e Consolidation: BPC.

Agora sua empresa vai poder realizar planejamento bottom-up e top-down financeiro e operacional, e consolidar relatórios completos de um jeito simples e direto, numa única interface com o usuário. Tudo isso vai permitir alinhamento entre os departamentos da organização e visão macro para a condução de resultados.

Controle -  maior conhecimento organizacional, controle sobre os custos e fluxo de caixa e do gerenciamento da cadeia de fornecimento e de ativos.

Fácil de usar – rápida adoção e assimilação, o que exige menos tempo de treinamento e permite a redução do custo de implantação.

Decisões seguras – Suporta qualquer orçamento e planejamento,  possibilitando uma maior compreensão da forma como as forças internas e externas podem afetar os planos, permitindo ações corretivas na hora certa.

Redução de tempo de ciclo – visão unificada, que vai agilizar o processo de criação e aprovação de planos e orçamentos.

Faça as contas e veja como sua empresa vai ter mais tempo para focar na sua meta.

Eliminação de planilhas
Consolidação e unificação
Implantação rápida e baixo custo
Mais eficiência e transparência
Mais governança, controle e responsabilização
Confiabilidade nos resultados financeiros e relatórios de gestão

 SSM - SAP Strategy Management

 

Objetivos, iniciativas e indicadores chave de desempenho. Sua empresa não pode ficar sem.

Onde chegar? Como chegar? Quando chegar? Médio, longo ou curto prazo?

A solução SSM – SAP Strategy Management está ao lado de sua organização a fim de permitir que as perguntas chave para qualquer planejamento estratégico possam ser respondidas e alimentadas o tempo todo. Só assim é possível alcançar as metas da sua empresa e saber o que falta para chegar até elas, mudando as estratégias quando necessário.

A solução SSM permite o mapeamento de todos os indicadores que estão ligados ao alcance de sua meta organizacional, estabelecendo uma comunicação clara entre sua equipe para que todos saibam exatamente a sua missão dentro do planejamento estratégico.

Precisão – Maior alinhamento organizacional e adoção de estratégia e integração direta com SAP BusinessObjects Risk Management e SAP BusinessObjects Planejamento e aplicativos de consolidação.

Comunicabilidade e acompanhamento – Todos os planos se comunicam de forma clara, traduzindo-se em prioridades e tarefas, com acompanhamento e geração de relatórios sobre o progresso dos objetivos em qualquer nível. As metas e atribuições de cada um ficam claras, assim como a avaliação de desempenho.

Gerenciamento – controle de prazos, maior alinhamento dos planos e alocação de recursos com os objetivos estratégicos. Maior responsabilização e colaboração entre os departamentos ou grupos, melhorando a eficiência do fluxo de trabalho e de processos.

Vantagem estratégica para a sua empresa.

- Diagnóstico preciso do que é necessário ser feito para alcançar a meta
- Melhor desenvolvimento e execução de estratégias
- Maior eficiência do fluxo de trabalho interfuncionais e  processos
- Menor probabilidade de erros orçamentários ou perda dos prazos
- Melhor remuneração para os programas de gestão de desempenho
- Fácil de implantar, usar e manter
- Mais segurança nas tomadas de decisão
- Revisão e mudança de estratégias baseadas na mudança do ambiente.

Altamente Visual. Interfaces ricas que aceleram a adaptação e reduzem custos de treinamento e suporte.

Agilidade pata implementação de metodologias de gestão personalizadas e de modelos de processos pré-definidos:

Norton e Balanced Scorecard de Kaplan
Six Sigma
SCOR – Supply Chain Operations O modelo de referência
ISO 9000